Kapitel 7

Highlights der Mitglieder

Und was ist 2022 sonst noch so passiert?

Wir haben die Mitglieder gefragt: Was war 2022 Ihr Highlight im Textilbündnis oder in einzelnen Arbeitsgruppen und Projekten? Wovon haben Sie besonders profitiert oder konnten einen Mehrwert für Ihre Arbeit gewinnen?

Arbeitsgruppe zur Beseitigung der Zwangsarbeit

„Die s.Oliver Group ist Mitglied im Arbeitskreis Zwangsarbeit, in dem aktuelle Schwierigkeiten bei der Beseitigung von Zwangsarbeit in der Lieferkette intensiv diskutiert wurden. Als s.Oliver Group schätzen wir es sehr, dass wir die Möglichkeit hatten, uns mit anderen Unternehmen zu Erfahrungen und Erkenntnissen über die Risiken in der tieferen Lieferketten auszutauschen. Zwangsarbeit bleibt eine der schwerwiegendsten Menschenrechtsverletzungen, die aufgrund unterschiedlicher nationaler Vorschriften nicht immer sichtbar ist. Ohne diesen Austausch kann es für Unternehmen schwierig sein, praktische Best Practices zu identifizieren.“

Dr. Gurgen Petrossian, Senior Consultant Sustainability Global Sustainability, s.Oliver

Meilenstein gegen Belästigung und Gewalt in der Arbeitswelt

„Auf Initiative der Expert*innen-Gruppe „Gender-based violence and harassment“ wendeten sich am 8. März 2022 33 Mitglieder des Textilbündnis in einem gemeinsamen Brief an Bundesentwicklungsministerin Svenja Schulze und Bundesarbeitsminister Hubertus Heil. Sie forderten die Bundesregierung auf, das ILO-Übereinkommen 190 zur Beendigung von Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt zügig zu ratifizieren. Umso mehr freuen wir uns, dass Deutschland nun im Dezember 2022 den Ratifizierungsprozess gestartet hat. Das ist auch unser Erfolg und ein wichtiges Zeichen für gute Arbeitsbedingungen und Geschlechtergerechtigkeit weltweit. Es schafft einen klaren Aktionsrahmen für die Beendigung von Diskriminierung und Gewalt am Arbeitsplatz.“

Christina Stockfisch, politische Referentin für europäische und internationale Gleichstellungspolitik im DGB-Bundesvorstand

Bündnisinitiative Bio-Baumwolle

„Wir sind sehr glücklich, dass Formesse Teil der Bündnisinitiative Bio-Baumwolle in Indien ist. Es ist uns schon lange ein Anliegen, eine faire, umweltfreundliche und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähige Lieferkette für unsere Baumwolle aufzubauen. Bisher scheiterten wir, da keine zuverlässige Versorgung mit nachhaltiger Baumwolle in der für uns notwendigen hohen Qualität gewährleistet werden konnte. Der direkte Austausch nun mit allen Beteiligten ist nicht nur höchst transparent und interessant, sondern auch absolut zielführend, was die Anforderungen an unseren Baumwollzwirn angeht. Wir warten gespannt auf die erste Lieferung und hoffen auf langfristige Partnerschaften.“

Matthias Jaschke, Geschäftsleitung, Formesse

Verantwortungsvolle Einkaufspraktiken

„Einer der wichtigsten Meilensteine unserer Kooperation ist die Einrichtung der Arbeitsgruppe zu verantwortungsvollen Einkaufspraktiken. Der intensive Austausch mit anderen Unternehmen hierzu ist für uns besonders wertvoll. Die Entwicklung von Einkaufspraktiken ist in Deutschland nicht nur gesetzlich vorgeschrieben, sondern auch erster Anhaltspunkt zur Beseitigung von Menschenrechtsverletzungen in der Lieferkette. Dabei ist es besonders hilfreich, dass die Arbeitsgruppe international ausgerichtet ist und somit viele Unternehmen ihre unterschiedlichen Erfahrungen einbringen können.“

Dr. Gurgen Petrossian, Senior Consultant Sustainability Global Sustainability, s.Oliver

Kapitel 6.9
Chemiefasern